发布时间：2023/2/20 9:59:35
分解目标任
推动各项工作落实落地
郑州站
郑州站立即组织班子成员及管理人员，召开2023年标准化规范化建设工作专题宣讲会，讲清形势任务，明确责任部门、时间表、任务书和路线图，并通过交班会、微信公众号、站网专栏等多种宣贯方式组织职工进行学习，紧盯目标任务，统一思想，凝聚共识，全力抓好三年行动推进工作，确保各项要求落实落地。
新乡车务段
新乡车务段按照《方案》部署，积极开展多种形式的宣讲活动，把活动的目的意义、创建路径和重点任务向干部职工讲清讲透，并以标准化规范化为纲，深入推进新乡车务段“五个一流”指标体系，明确“一年打基础、两年上台阶、三年创一流”目标，制定车务段配套行动方案。同时，结合标准化建设工作，在全段打造标准化资料室、标准化岗点、标准化班组、标准化车站、标准化科室，达到以点带面的效果，进一步推进标准化规范化各项工作落实落地。
洛阳车务段
洛阳车务段按照《方案》中“标准先行、培训先行、宣传先行”的部署要求，采取会议宣贯、集中研讨等多种形式，组织各层级干部职工学习宣贯。为确保三年行动各项重点工作任务落实落地，段开发信息化平台，建立“样板先行”机制，为深化标准化规范化建设赋能聚力。
新密车站
《方案》发布后，新密车站立即召开宣贯会，主要领导组织班子成员、各科室负责人、各车间党政正职对方案进行了学习，并对下步推进重点工作任务落实进行部署。在工作推动上，车站重点抓好“立、学、落、对”四个环节与现实安全管理、运输经营等工作的有机结合，确保标准化规范化建设三年行动工作落实落地。
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