发布时间：2019/1/6 9:42:44
近年来，宜昌车务段党委紧紧围绕高标定位、创新发展、奋勇担当、争创一流的工作思路，坚持紧跟改革发展、围绕运输生产开展党员“三亮三比三评”活动，突出以带头转作风、争当管理创新岗，带头灭“两违”、争当作业标准岗，带头攻难关、争当设备优质岗，带头树品牌、争当服务示范岗为内容的“四带头、四争当”主题实践，并以此为载体，引导干部职工立足岗位做贡献，为实现年度目标提供坚强有力的政治保证。
党员干部带头转作风、抓落实，夯实管理基础。一是严抓干部现场包保。按照“领导班子分片、重点车站包保，科室分专业包保，机关干部按班组包保”的要求，10名领导班子成员、14个科室负责人分别确定了包保片区、车站，科室、车站两级管理干部进班组包保。二是严抓干部作风督导。段党委明确提出干部下现场必须做到“三个清楚”，即清楚包保范围内的人员、设备、作业，多听取现场职工的意见和建议；清楚包保车站的安全重点和关键环节，强化现场控制；清楚自身肩负的包保责任，对所发现的问题督促整改、全程跟踪。三是严抓重点事项督察。组织专人进行督导，利用安委会、干部月度考核会等时机进行专项点评，跟踪整改落实。进一步强化了从严务实抓履责的工作导向。四是严抓现场管理落实。坚持把干部履职效果聚焦到强化现场管理上，段党委领导班子成员专门建立带班、党建写实制度，引导各级干部突出行车组织、旅客乘降、施工安全等重点，深入包保点破解现场难题，严抓关键环节管理落实。
一线党员带头灭“两违”、落标准，防控现场风险。一是深化安全风险教育。紧扣标准化、规范化管理要求，将安全风险意识教育、安全案例警示教育融入形势任务宣传中，利用党员会、职工政治学习、安全宣传页等多种形式，扎实开展安全风险管理思想教育活动。二是严抓岗位落标管理。段党委组织开设“宜车大讲堂”，定期为一线职工讲解安全风险点、专业服务要领，手把手指导一线职工按标作业。段党委利用“宜点通”平台，为一线职工开办“掌上课堂”。三是重控党员岗位“两违”。定期对党员“两违”情况进行分析，不断完善以“班讲评分析、月通报考核、季度考核激励”为内容的党员“两违”安全分析考核制度。四是拓展岗区联建效果。在严控党员“两违”的同时，注重把党员的岗位防控效果向岗区拓展，切实推动岗区安全风险点的有效卡控。各党支部大力推行技术型党员与现场作业人员“一对一”包保、“结对子”帮教等制度。
各级组织带头攻难关、解难题，强化保障作用。一是安全风险排查抓攻关。段党委成立党员攻坚队，对管内各车站的安全风险进行地毯式摸排，及时排除安全隐患。段党委抽调技术骨干成立“党员会诊小组”，帮助解决车站安全生产中的“疑难杂症”。二是紧盯生产难点抓攻关。段党委针对管内宜万线容易受到恶劣天气影响等生产难点问题，组织沿线车站党支部成立党员突击小分队，重点抓好应急响应，确保关键时刻能够尽快恢复运输秩序。三是紧盯成果转化抓攻关。段党委充分发挥“党员安全盯控岗”作用，带动班组职工精心组织运输生产，提高了列车运行质量。
客货窗口带头树品牌、塑形象，提升服务质量。一是党内品牌引领服务。全段客货窗口一线党员全部佩戴党徽上岗，亮明身份，靠前服务，积极开展党内品牌创建活动，用岗位优质服务践行“让人民群众满意”的服务理念。各主要客运站建立开通微信微博“双微”服务平台。段党委开展“多一份微笑、多一份帮助、多一份责任”活动。宜昌东站“三峡美”服务台被评为湖北省学雷锋示范点。二是最美职工展示形象。结合党内品牌创建，在全段开展“寻找最美职工”主题活动，每季度从一线职工中评选出安全之星、业务之星、服务之星、营销之星10人。工会组织在职工群众中深入开展以安全好、路风好、服务好、秩序好、形象好为内容的“当好主人翁，服务立新功”竞赛。共青团组织积极开展“双创双争”、春运志愿者服务和“大手牵小手、共建平安铁路”路外安全宣传教育活动。段离退休老党员组成夕阳红服务队，在春运一线成为一道亮丽的银色风景线。
在今后工作中，我们必须紧扣中心工作、坚持镜头不换；必须严抓岗位履职、突出干部示范；必须贴近现场实际、务实开展工作；必须注重品牌引领、强化全员激励。这是我们开展“三亮三比三评”活动的重要启示。