创新工作方法深化“三位一体”安全保障体系

　   武汉局集团公司贯彻总公司《安全生产三年计划》，完善283项安全制度，实施管理人员转型提质行动，全面夯实安全基础，确保高铁和旅客安全
　　本报武汉12月9日电 （记者王亚琼 秦涛）12月4日，第五个国家宪法日，中国铁路武汉局集团有限公司所属的135个火车站和79对高铁动车组上，宪法宣传进高铁系列活动让广大旅客在享受舒适旅途的同时，享受了一顿“法治安全大餐”。这是武汉局集团公司全面贯彻中国铁路总公司《安全生产三年计划》过程中，创新安全工作方法的一个缩影。今年以来，该局集团公司着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系，全面提升铁路安全管理水平，确保了运输安全有序可控。
　　注重顶层设计，狠抓责任落实。武汉局集团公司组建安全管理领域专家团队，围绕市场主体地位，完善安委会工作、领导干部带班和安全红线管理等283项制度，健全420项技术规章，构建起科学的全员安全生产责任体系。该局集团公司制作安全重点工作任务单、时间表，各级领导干部常态化深入最薄弱班组，跟班写实3222次，解决问题4224件；严格督办，下发干部作风督察情况通报13期，通报34个单位62件问题，促进各级干部履职尽责。
　　深化强基达标，夯实安全基础。武汉局集团公司坚持基础取胜理念，大力实施管理人员转型提质行动，采取外出交流与集中授课相结合、综合管理和专业管理相结合的方式，集中培训598名车间中层管理人员，全面提升安全生产一线指战员的综合能力。该局集团公司有序建设驻马店西、武汉、麻城北等13个高铁、普速综合维修一体化车间，编制车间标准化管理手册，细化检查考核量化指标，大力推进标准化建设。该局集团公司还强化专业管理，每月站段党政正职参加铁路局集团公司月度安全生产分析会，面对面分析问题；机关处室负责人分片包保，参加站段安全分析会305人次；落实周安全例会制度，站段领导与车间主任、班组长直接对话，共抓安全生产。
　　加强源头管理，筑牢防控体系。武汉局集团公司着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系，开展高铁动车运营十周年大讨论活动，发动职工梳理风险隐患、征集合理化建议、开展安全故事演讲，查找解决780个问题，完善38项管理机制，增强全员安全风险意识。该局集团公司从抓安全信息入手，落实每日安全信息追踪分析制度，追踪分析806条安全信息；搭建调度信息综合平台，运用大数据提升调度质量和效率；研发智能化铁路信号集中监测系统，建设基于大数据的运输信息分析平台，应用科技手段筑牢安全屏障。
　　开展实战演练，提升应急能力。9月20日2时，在京广高铁上，一场动车组故障应急演练如火如荼进行。该局集团公司制订全年应急演练计划，实战化开展旅客换乘、隧道渗水、防洪抢险等50余次应急演练，在实践中不断完善应急救援预案。该局集团公司还着力搭建联动互通应急救援指挥平台，建成铁路局集团公司应急救援指挥中心和43个站段安全指挥中心。此外，该局集团公司还完善与水利、地震、综治等地方部门的联勤联动机制，构建应急处置大格局。
　　坚持依法治安，营造良好环境。6月1日，湖北省铁路安全工作会在武汉局集团公司召开，学习贯彻《湖北省铁路安全管理办法》，共同维护铁路安全。该局集团公司推进路铁融合，加强“雪亮工程”建设，对高铁安全环境进行实时监控和及时预警；合力打好京广高铁沿线“排查整改安全隐患”“查处违法违规问题”“整治环境问题”三大战役，集中整治68个安全隐患。此外，该局集团公司还将法律咨询贯穿于安全管理的关键环节，与湖北省检察院共建“检企公益诉讼平台”，消除危及铁路运输安全的建（构）筑物、损毁铁路防护设施等34个安全隐患，为铁路运输安全创造了良好的外部环境。