发布时间：2018/11/21 17:45:58
近年来，中国铁路广州局集团有限公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进企业体制和机制的变革创新，及时健全改革中思想政治工作体系，充分发挥思想政治工作“强信心、聚民心、暖人心、筑同心”的引导作用，引导广大干部职工积极适应改革、投身改革、助力改革。广州局集团公司在改革中育人、在改革中创新、在改革中发展，实现广深铁路股份有限公司在香港、纽约成功上市，海南铁路混改在上海上市，合资公司改革全面启动，各项改革发展可圈可点。
提高思想认识建机制，把准职工改革中思想动态。一是畅通信息渠道，成立包保小组。针对改革可能出现的思想问题和舆情动态，研判舆情风险。二是设计调研课题。局集团公司党委对所有涉及改革的单位，明确调研计划必须定时间、定地点、定参会人员。明确责任分工。局集团公司党委明确各级领导人员和职能部门“管生产就要管思想”的责任，规范分析程序，逐级分析报告。三是建立思想档案。梳理改革思想动态，逐级建立重点档案。针对不同层面的8类重点人员和11种思想与诉求情况，局集团公司组织建立“班组、车间、站段”三级倒金字塔的重点人员思想与诉求档案，指定专人负责整理归类，制定落实预案措施。
围绕改革重点解疑难，开展主题教育凝聚共识。一是主题引导形成共识。坚持把统一思想、凝聚力量作为改革中宣传教育工作的中心环节，围绕交通强国、铁路先行和强基达标、提质增效等工作主题，按照现代企业制度要求，精心设计教育载体，重点开展“三百”宣讲，把宣讲贯穿改革全过程。二是专家辅导扩大共识。局集团公司将100名不同系统、不同专业的专家和技术骨干组建形成专家库，解读重点、解释难点。针对改革涉及利益调整等难点，我们及时编发辅导读本，采取报告会、专题辅导、手机学习在线等形式进行解读，引导全员讲政策、讲规矩、讲纪律。三是网络疏导凝聚共识。针对生产力布局调整中的人员安置、收入分配等倾向性思想反映和敏感问题，我们利用网络组织专家访谈、代表约谈、职工论坛，为职工答疑解惑。
坚持问题导向攻难关，营造共商共建共享氛围。一是让思想观念迅速转变。坚持质量第一、效益优先，以强基达标、提质增效为工作主题，以供给侧结构性改革为主线，以市场为导向，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。二是让问题得到有效解决。聚焦职工群众普遍关切、社会反响强烈的重点难点问题，在分析问题中剖析根源、在解决问题中探索路径、在补齐短板中创新方法、在巩固成果中提升水平。三是让改革成果惠及大众。坚持把职工对美好生活的向往作为改革的奋斗目标，更好地强信心、聚民心、暖人心、筑同心，一大批改革发展成果惠及广大民众，职工的获得感与荣誉感、归属感与责任感不断增强。